CITD顧問服務 – 顧問費用、服務內容，一篇就掌握
最後更新於 2026-01-02，由翔隼行銷更新
在眾多中央層級政府補助計畫中，CITD是許多企業第一次接觸政府研發補助的起點。
門檻相對親民、補助金額最高可達 200 萬元，也因此成為不少中小企業評估「是否投入研發升級」的重要第一步。
但實務上，我們也經常遇到企業主有以下困擾：
- 明明有產品、有技術，卻不知道怎麼轉成「政府看得懂的計畫」
- 擔心人月、經費比例一算錯，整案直接被刷掉
- 找顧問又怕流程不透明、收費不清楚
這篇文章，會把 CITD 是什麼、能補助多少、顧問實際在做什麼，以及費用怎麼算，一次說清楚。
CITD是什麼？讓我們一起聚焦一下
CITD全名為「協助傳統產業技術開發計畫」，主管機關為經濟部產業發展署。
此計畫設立的背景，來自台灣產業長期面臨的結構性挑戰：
在進出口貿易全面開放，以及中國、東南亞等新興市場具備成本優勢的情況下，許多傳統製造業若未能持續投入研發與技術升級，競爭壓力將日益加劇。
因此，政府透過 CITD 計畫，鼓勵企業：
- 開發新產品
- 提升既有產品的技術含量
- 建立可持續發展的研發能量
CITD 補助金額與申請時間
CITD補助金額：
- 產品開發類型
- 單一企業最高補助200萬元。
CITD申請時間：
- 每年通常有2梯次。
- 第1梯次，約年初；第2梯次，約年中。
近年曾因疫情衝擊、關稅衝擊，申請次數減為1次；並府以其他計畫替代。
CITD顧問方案與費用
- 服務縣市：北至基隆、南至屏東，最遠曾服務在加拿大的台灣企業窗口。
- 服務方式：諮詢以Line、視訊、電話、信件為主。
- 服務內容：分成兩部分：「計畫書」、「簡報」，細節如下。
CITD顧問方案 – 「計畫書」撰寫服務內容
作業分工說明
| 計畫書 – 作業項目 | 客戶端 | 翔隼端 |
| 1.研發架構 | ✓ | ✓ |
| 2.計畫書範例 | – | ✓ |
| 3計畫書撰寫 | ✓ | – |
| 4.人月、經費、專利 | – | ✓ |
企業專注在自己最熟悉的產品與技術內容，複雜、最容易出錯的計算與規範，由顧問處理。
「計畫書」顧問方案-實際服務流程
- 確認研發架構：
雙方討論計畫方向，確認研發內容是否符合 CITD 補助邏輯。 - 計畫書範例：
翔隼依照計畫書欄位提供各段落範例，避免企業「不知道怎麼開始」。 - 計畫書撰寫(客戶端)：
由企業撰寫內容本體，顧問提供補充與修正建議。 - 計畫書(人月/經費/專利)撰寫(翔隼端)：
人月分配：客戶端確認計畫人員清單、並提供薪資資訊後，我方即可作業，並匯入經費需求總表內。
經費需求總表：由客戶提供人員清單及月薪資訊、委外廠商名單與金額、各項材料費，再由翔隼提供Excel表，協助加總及計算各項目百分比。
專利/智財資料庫檢索：由翔隼蒐集台灣專利網之資訊，並說明已申請之專利與本案之差異(客戶端須先提供現有專利文件)。 - 計畫書撰寫QA：
客戶端可針對計畫書內之欄位提出問題及想法，由翔隼提供建議作法。
選擇「計畫書撰寫」顧問服務的實際好處
- 撰寫環節：有範例，不走彎路、寫得快。
- 校閱環節：趁早糾正，免得簡報環節才發現問題！
- 經費環節：少錯、多拿！編錯、沒得拿。
- 人月編排：複雜計算，母湯自己來！我們幫你算。
CITD計畫書撰寫輔導顧問費用：28,000元(未稅)
選擇「簡報製作」顧問服務的實際好處
作業分工說明
| 簡報 – 作業項目 | 客戶端 | 客戶端 |
| 1.簡報範例 | – | ✓ |
| 2.簡報製作 | ✓ | – |
| 3.問題清單 | – | ✓ |
「簡報製作」顧問方案-實際服務流程
- 簡報範例：翔隼提供簡報架構及範例
- 簡報製作：由客戶端進行簡報製作，再由顧問提供內容補充/修改建議。客戶端可針對簡報審查作業提出問題及想法，由顧問提供建議作法。
- 問題清單：翔隼將提供常見問題清單，另依據此專案提出可能被攻擊的內容和問題點；並與客戶確認答覆內容是否兼具完整性、或與計畫書/簡報內容有所衝突。
「簡報製作」顧問方案輔導的價值
- 製作環節：邏輯穩固、降低被評審質疑的機率。
- 問答清單：客製化QA，絕非定型化問題清單。
- 問答練習：實問實答練習！提前練習，避免現場卡關
CITD簡報製作輔導顧問費用：14,000元(未稅)
CITD 常見未過件原因
在實務輔導過程中，我們發現 CITD 未過件，往往不是企業沒有技術，而是「寫法與規則不符」。以下是最常見、也最可惜的幾種退件原因：
- 研發內容不夠明確，像「日常營運」而非「研發計畫」
不少企業在計畫書中描述的內容，實際上屬於既有生產流程或例行改善，但 CITD 審查重點在於「研發創新性」，若無清楚區分，容易被認定為不符補助性質。 - 人月配置與研發內容對不上
這是非常常見的退件原因之一。例如研發內容描述很複雜，但實際配置的人月卻偏低，或人員專長與負責項目不一致，都會讓審查委員質疑計畫的可行性與合理性。 - 經費比例或項目填寫錯誤
CITD 對經費結構有明確規範，但不少企業在自行填寫時：
>> 項目歸類錯誤
>> 比例超標
>> 或未能清楚說明用途
一旦被認定為不符規定，即使技術內容不錯，也可能直接被刷掉。 - 計畫書與簡報內容前後矛盾
這通常發生在「各段由不同人撰寫、未整合」的情況。
審查委員在計畫書與簡報中看到不同說法時，會直接影響對整體計畫可信度的判斷。
哪些企業適合這項 CITD 顧問服務？
適合：
- 已有明確產品或研發方向
- 希望降低申請錯誤風險
- 不想花時間摸索制度細節的企業
不適合：
- 僅想碰運氣、未準備投入實際研發資源者
- 尚未有任何研發構想，希望「從零幫忙發想」
如何開始洽詢CITD顧問服務？
若您不確定自身條件是否適合申請 CITD，可先來信簡述公司背景與研發方向，將由顧問協助初步評估。
請寫信至：[email protected]