如何挑選CITD、SBIR政府補助案的顧問公司?

挑 CITD、SBIR 顧問,先把對方講的過件率打五折,並問清楚「服務家數」是不是「過件家數」。再確認未過件誰改寫再送、簽約後窗口是不是同一人,以及計畫是不是轉包 104。補助額寫一百萬,不代表實際核到一百萬;至少再比一家,比的是服務流程,不是只比價。

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如何讓政府補助案陪我走創業這條路

政府補助該陪創業走,而不是為拿錢而送件:先搞懂經費能補人事、技術、委外與少數行銷;一百萬補助約等於五到一千萬營收。評估看技術深度與對手差異,現在不夠格也要先知道何時才夠格。

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CITD / SBIR / SIIR 政府補助案顧問式方案

政府補助顧問式方案是分段帶你寫、不是丟公版:計畫書先給案例段落再改經費,簡報依本案出三十到四十題並演練三到四小時。不拿別人做法搪塞、也不只挑毛病,陪練答題是為了評審等破綻時還站得住。

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CITD&SBIR 簡報審查練習之有感

簡報審查要找寫計畫書的同一人陪練,不是另派顧問翻公版題:一案到底才知主軸放哪、哪題計畫裡已寫過。評審多半在等破綻,答覆應指回計畫某段並再說一次,讓人覺得早就準備好。練兩次、每次兩三小時,比藝術風簡報有用。

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